一、场地的装修设计方案制定
开始进行场地装修工程
二、成立KTV筹备办公室。
1.组建办公设备:文具、电脑、电话、办公室。 2.制定本公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。 3.公司基本主要的高层员工到位以及宿舍安排。 4.公司行政结构的制定,各部门的人事编制,薪资预算。 5.员工守则的起草、制定、审批及印制。 6.按行政结构组建公司各部门。 7.各部门的规章制度的制定、审批。 8.招工简章的制定、审批,招工手续的承办。 9.征选公司VI设计方案。 10.各式基本表格、单据的制作与印刷。报名表、工资表、奖罚单、领料单、入库单、提货单、各种财务报表等等。 11.VI相关印刷物品的设计确定与印刷。公司标识、文字、宣传单、领导名片、会员卡、胸牌、酒水单、防火疏散图、企业文化氛围布置。 12.培训计划和培训教材的制定,服务人员的培训教材、楼面干部的培训教材。 13.招聘广告刊登及开始招聘员工。员工宿舍的安排。 14.各部门员工制服的设计与制作。 15.制定采购预算表。全场家私、设备、用品采购清单。酒吧及厨房设备、餐具、杯具的定款订货。消防及保安设备定货及安装。PA部设备定货。音控设备定货。营业部门开业所需物品申购及确定。 16.接洽各类供应商,制定赞助计划。 17.酒水价格的确定。营业价位、营业时间的定位。制定业绩提成制度。 18.内部工作人员的工作班次、时间的制定。 19.定位培训地点、时间。整理招工表,通知各部门面试。 20.员工食堂及更衣室的确定。 21.办理员工入职手续。 22.员工正式进入培训期。培训期分理论、实践两大类。 23.电脑及包厢音响的安装及培训(收银员电脑培训)。 24.制定实施开业前的广告、推广、策划。 25.检查培训记录,阶段性审批培训效果。 26.装修工程完工,对设备设施交接验收。 27.员工熟悉场地,打扫现场。 28.消防演习。 29.包厢最低消费定价。 30.所定物品、设备到位。各部门员工制服到位、酒吧厨房设备到位、PA部设备到位、供应商定货基本到位。营业部所需物品设备到位。 31.收银部办理刷卡事宜。各部门权限规定及签名模式确定。 32.全场家具到位。 33.所有人员培训效果的验收及考核。 34.装修完工补充、调整及补漏。 35.场内全面清洁。员工试穿工服。进行现场模拟操作。 36.开业前场地软布置及绿色植物进场,包厢及大厅走廊设备捡漏。 37.公司内部试营业 38.正式开业
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